“一代人有一代人的鸡蛋要领”。
2026年春节前夕，又见“BAT”同台，他们为了自家AI助手发出了价值超过45亿元的现金红包与福利。
腾讯元宝投入10亿元现金红包，百度文心助手抛出5亿元，阿里千问更是以“春节请客计划”名义豪掷30亿元。
2月6日一早，阿里千问正式上线“春节30亿免单”活动，AI一句话下单，不到4个小时送出了200万单奶茶。
微信群里热闹了几天的“元宝抢红包口令”，纷纷变成了“千问25元免单卡口令”。
这场争夺下一代互联网“AI超级入口”的热闹，很快遭遇了微信的打击。最近3天内，微信相继封禁了元宝、百度文心助手、阿里千问的红包分享链接，各家都改成了“红包口令”。
45亿现金，撞上微信“不打扰用户”的铁律，这只是第一个难关。
腾讯选择“一视同仁”从分享链接变成“红包口令”，并不会完全切断分享链路，只是麻烦了半步，需要复制、粘贴到APP。
但微信还是选择坚守生态边界，先后封禁了三大厂的红包链接，连自家旗下的腾讯元宝也没“网开一面”。
作为国民级社交平台，微信的每一项调整，都将影响整个互联网行业的流量走向。
微信安全中心发布的公告，明确称，为了整治春节期间集中爆发的过度营销、诱导分享等违规行为。
微信方面表示，此次对腾讯元宝的处置，核心是收到了大量用户反馈和投诉，其春节营销活动存在“通过做任务、领红包等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景”的违规行为，经研判后才对违规链接进行处置，限制其在微信内直接打开。
微信公关总监“粥姨”随后发文“用户体验第一，一视同仁”，还配上了“我发起疯来自己都打”的表情包。
打击诱导分享、过度营销，是微信的老传统了，此前多次对电商、短视频等平台的违规链接进行封禁，此次针对AI红包的整治，只是延续了一贯的生态治理逻辑，核心是守护用户体验，维护平台生态秩序。
抛开表层的合规理由，微信的封禁行为，还有多重战略考量，核心是平衡“业务增长”与“生态稳定”，守住自身的流量护城河。
对红包链接的封禁，本质上是微信要避免国民级社交平台沦为营销裂变的“工具”，保障绝大多数用户的正常社交权益。
其次，元宝虽然与微信同属腾讯体系，但微信的生态优先级远高于单个AI业务的短期增长。微信生态目前承载着海量第三方应用的流量分发，生态稳定直接关系到微信自身的长期价值。这种“一视同仁”的处置，看似牺牲了元宝的短期拉新效果，实则是为了保障微信生态的长期稳定，实现整体利益最大化。
留存效果存疑尽管三大厂都在发红包，方式各不相同。
腾讯元宝采用“现金补贴+高频裂变”的核心打法，以10亿现金为诱饵，设置“做任务、领红包”等环节，引导用户将红包链接高频分享至微信群、微信好友，红包可直接提现至微信零钱，最大化利用社交链的传播效率。
活动初期热度极高，元宝后台甚至因流量过载，出现需等待52分钟才能继续做任务的情况，足见其裂变传播的爆发力。也正因这种激进的裂变模式，成为首个被微信封禁的对象，后续紧急调整为“口令红包”，用户需手动复制口令跳转至元宝APP参与活动。
百度文心助手把红包激励与AI功能体验深度绑定，推出了多模态特效、集卡等趣味玩法，引导用户在参与红包活动的同时，体验文心助手的AI生成、智能问答等核心功能，试图通过玩法吸引力，实现“拉新+产品体验”的双重目标。被微信封禁后，百度也快速跟进，将红包分享模式调整为口令形式。
阿里千问的目标更重一些，他们想培养用户的AI消费习惯。
千问推出30亿免单活动，发放免单卡等消费福利，且红包领取与AI功能使用深度绑定，用户需要先和千问AI交互，完成下单，才能领取免单福利，同时打通阿里本地生活生态，实现“AI体验+消费场景”的联动。接近阿里千问的知情人士透露，区别于市面上大部分停留在聊天阶段的AI助手，千问想融入真实的生活消费。
值得一提的是，千问APP依托阿里生态优势，月活跃用户（MAU）已经破亿，本身已经有一定的用户基础。
撒红包的第二个难关，难在红包带来的转化和留存效果大不如前。
回顾历史，2015年微信红包通过5亿元投入，成功完成了数亿用户的支付绑卡教育；2016年，支付宝通过“集五福”大量拉新。
而2026年的AI红包大战，面临的用户留存挑战却严峻得多。
部分红包活动任务繁琐，需要完成多次AI交互、邀请多名好友助力才能领取福利，用户参与成本相对较高，“薅羊毛”的动机远大于体验AI产品的意愿。
有用户表示“元宝的红包领完就完了，对元宝本身没啥留恋”，且现金红包后续金额偏低，难以形成持续吸引力。
阿里千问的消费免单模式确实有冲击力，4个小时送出了200万单，并且千问因流量过载，一度需要“稍后再试”。但是，用AI交互达成消费闭环，需要一轮一轮推进，增添地址、选品，与用顺手的APP相比要麻烦一些，用户使用AI购物的消费习惯培养，任重而道远。
百度文心助手的趣味玩法，没有特殊创新性，红包福利力度相较其他两家偏低。
上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽认为，AI与以往APP逻辑不太一样，主要看用户与AI智能体交互之后的感受和体验如何，用户使用习惯的迁移往往需要一定周期，且高度依赖于个体对不同类型AI能力的偏好。
因此，春节后的留存率、活跃度及使用频次，将成为真正分水岭。决定用户黏性的关键，在于产品能否精准击中真实痛点、形成差异化壁垒，以及能否无缝嵌入用户已有的社交、办公等生态，降低使用门槛。
红包营销只能解决“用户为什么来”，无法回答“用户为什么留下”。
深耕产品、打磨技术，将AI与自身核心生态、高频场景深度融合，才能让AI真正成为解决用户需求的工具，而非领红包的“附属品”。
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